Notre société

FluidiTeam est une SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle), au capital de 5000 euros, menant des missions de conseil métier et SI principalement dans le monde des assurances.

Nos convictions
Des convictions issues de nos nombreuses expériences sur des projets assurantiels et de notre vision des mondes de l'assurance et des SIs

La réussite d'un projet repose sur trois éléments clés

  • Un cadrage pragmatique : le cadrage permet de valider les enjeux, les objectifs ainsi que les orientations majeures de la phase de mise en oeuvre (identification des obstacles, principes des solutions). La phase de cadrage ne doit cependant pas être menée dans une optique de perfection. Quelle que soit l'énergie déployée en phase de cadrage, les conclusions de celui-ci resteront imparfaites et incomplètes une fois confrontées à la réalité de la mise en oeuvre. Pour plus d'efficacité, il est donc préférable de basculer en phase de réalisation une fois les hypothèses majeures définies et validées
  • Une continuité entre cadrage et projet : le modèle séparant la "promesse", généralement portée par des consultants, et sa déclinaison opérationnelle en solution IT est généralement déceptif, faute de cohérence entre la vision définie en cadrage, par des acteurs souvent trop éloignés des problématiques de mise en oeuvre, et la faisabilité, une fois face à la réalité du projet
  • Une capacité d'adaptation : une fois le projet lancé, la réussite passe par la capacité à accepter les limites du cadrage et à réorienter les solutions pour surmonter les obstacles

Des orientations et solutions à aligner avec les enjeux globaux

  • La sobriété énergétique : la conception des solutions doit être réalisée pour répondre aux besoins en tenant compte de la consommation de ressources associées, en questionnant les besoins réels notamment concernant le stockage ainsi que le transfert de données ou encore les infrastructures en termes de redondance et de disponibilité (sobriété énergétique "by design")

Nos consultants
Des consultants métier et SI, connaissant toute la chaine de valeur d'un projet informatique

Compte tenu de nos expériences, nous considérons qu'un consultant ne doit pas seulement être à même de capter, comprendre et reformuler des problématiques métier ou SI, mais qu'il doit disposer d'une culture suffisante sur le métier (assurance-vie, épargne, santé, prévoyance, assurance de biens et dommages ...) et sur les cycles de vie et les contraintes des projets SI et des solutions.

C'est pour ces raisons que nos dispositifs cherchent à combiner systématiquement ces compétences.

Hervé B.

Directeur Assurances et Architecte fonctionnel et solution


Après une dizaine d'années en tant que développeur C++ / C#, analyste fonctionnel, chef de projets et architecte fonctionnel principalement dans le secteur de l'assurance et de la protection sociale, Hervé bascule sur des activité de conseil au sein de Sopra Steria Next avant de fonder la société en 2024.

Accompagnement Métier : compréhension, la définition et la formalisation des processus et des besoins. Expérimenté sur les métiers de

  • Epargne Retraite individuelle et collective (Predica, CNP Assurance, Carac, Malakoff Humanis)
  • Assurance-Vie (Unofi)
  • Santé / Prévoyance (La Mutuelle Générale, AG2R La Mondiale, Unéo)

Architecture fonctionnelle et d'entreprise : définition d'une vision urbanisée des systèmes d'information, identification des typologies de solutions à déployer et construction de trajectoires de mise en oeuvre

  • Schémas Directeurs SI (Viamédis, Unofi, Carac)
  • Cadrage de projets d'intégration (SI Rentes Prédica, Plateforme ALTO CAA / Amundi, Rationalisation SI Epargne CNP Assurances, SI Santé courtage Adelaide, SI Assurance-Vie Unofi, SI Santé / Prévoyance AG2R La Mondiale)

Architecture applicative et solution : définition de solutions génériques adaptées aux écosystèmes clients

  • Espaces digitaux
  • Automatisation de la gestion
  • Fonctions support
  • Solutions Data
  • Intégration comptable

Conception et spécification : rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques détaillées permettant un développement fluide

Choix de solutions : Identification des besoins et déroulement de RFI / RFP jusqu'au choix

Pilotage de projets

Développement de solutions : C#, Java et SQL